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Visez et allez plus vite avec nos experts

Créateur d’entreprise, dirigeant d’une PME, TPE, responsable d’une association ou commerçant, nos experts ne vous accompagnent pas à pas dans la gestion optimisée de votre activité.

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Afin d’assurer la pérennité de votre entreprise, nous vous accompagnons de la définition de sa stratégie commerciale à la réalisation des objectifs préalablement établis.

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Gestion décentralisée

Confiez-nous la gestion de tout ou partie des fonctions de votre entreprise (comptabilité, fiscalité, commercial, ressources humaines…) et nous vous rendons compte chaque semaine en toute transparence.

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Une Méthode flexible et modulable pour vos besoins

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Nous effectuions une analyse factuel de votre organisation et mettons en place un plan détaillé des actions structurantes de votre entreprise.
Après cette analyse, nous traitons les difficultés qui ralentissent vos activité quotidienne et celles de votre équipe.

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Nous vous aidons à bâtir et booster les bases de votre entreprise, afin de vous développer sereinement :  mise en place de votre stratégie et objectifs, analyse de votre pricing et positionnement, etc.

Une fois la stratégie claire, nous mettons en place votre feuille de route : optimisation des processus métiers, identification de nouveaux marchés, …  

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Afin de garantir votre autonomie, nous nous assurons du partage effectif des connaissances acquises au sein de votre entreprise.
Nous vous accompagnons pas à pas dans la transition digitale de votre entreprise : digitalisation totale ou partielle de votre activité.

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Nos services en conseil et gestion chez Broad range consulting

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L’élaboration des tableaux de bord de gestion

Pour permettre aux managers de prendre des décisions proactives et avisées, il est essentiel que soient choisis et adoptés les indicateurs de gestion les plus adaptés au fonctionnement de l’entreprise et à conformité avec son secteur d’activité ; pour l’élaboration des tableaux de bord de gestion. Ainsi, à toutes les fonctions opérationnelles de l’entreprise s’imposera le choix d’indicateurs de gestion.

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• Conseil en management
  Conseil en organisation et stratégie
• Conseil en management de l’innovation
• Conseil en ressources humaines
• Conseil en recrutement
• Conseil en création et management de franchises et réseaux

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• Gestion financière
• Stratégie et gestion des organisations
• Contrôle de gestion
• Gestion décentralisée
• Elaboration des contrats de travail
• Immatriculation du personnel à la Caisse National de Prévoyance sociale (CNPS)
• Calcul des salaires du personnel 
• Plannification et calcul des congés annuels
• Déclaration de la sécurité sociale

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• Management de projets
• Management des risques et audit

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Nous experts vous aides à developper les compétences des membres de votre équipe.

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ils nous font confiance

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